人事評価制度のつくり方

成長し続ける組織を確立する人事評価制度のつくり方

～中小企業の「人事評価制度」が成果につながらない“３つのポイント”～

【お申込みはこちらをクリック】

組織を成長させるために人事評価制度が必要だとする中小企業は増えています。

ところが、よかれと思って導入した人事評価制度が逆効果につながるケースも

増えています。

本セミナーで、中小企業が人事評価制度に取り組む場合のポイントと、どんな

人事評価制度を導入すれば成果につなげることができるのかが明確になります。

このようなお悩みの中小企業の社長へ

●コンサルタントに依頼して人事評価制度を設計したが運用できなかった

●人事評価制度はあるが形だけの評価になってしまっている

●人事評価制度を導入したが不満だらけになってしまった

●人事評価制度を導入してリーダーや若手が辞めてしまった

●人事評価制度を導入したが賃金だけが上がり続けて業績につながらない

■対象：中小企業の社長・経営層

※社会保険労務士及び経営コンサルタント等同業の方はご遠慮ください

■参加費：無料

■定員：50名

■開催日時：12月19日（木）14時～15時

■申込締切：12月16日（月）

■セミナーまでの流れ：

①下記リンク先のお申込フォームに必要事項を入力のうえ、お申込ください　

【お申込みはこちらをクリック】

②2～3営業日までに受付完了のご連絡及びZoomのURLをメールでお送りします

③開催日時になりましたら、②のメールに記載されているZoomURLからセミナーにご参加ください

■注意事項

・メール（info@visionjinji.com ）で随時ご案内をしますので見落とし等がないようよろしくお願いいたします。

・セキュリティ設定や、迷惑メール対策等で、メールが届かないことがあるようです。

ドメイン【@visionjinji.com 】のメールを受信できるよう、迷惑メール設定解除、もしくは受信設定をしていただきますようお願い申し上げます。