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「検討します」で止まる法人営業

「いいお話ですね。社内で検討します」

そう言われたまま、返事が来なくなっていませんか?

営業担当はいるのに、受注は社長や一部のエース頼み。商談は進んでいるように見えても、どこで止まっているのか分からない。

もしかすると、足りないのは営業トークではなく、お客様の「買い方」への理解かもしれません。

法人営業では、目の前の担当者が商品を気に入っても、それだけで契約が決まるとは限りません。社内には別の決裁者がいて、予算や優先順位、稟議など、いくつもの判断を経て購入が決まります。

今回の無料勉強会では、営業トークを増やすのではなく、お客様が「何に迷い、誰が、どう決めるのか」から商談を見直します。

講師は、30年以上にわたり経営と営業の現場に携わり、「売る側」と「買う側」の両方を経験してきた河村直人。

今ある商談を前に進めるための考え方を、具体的な事例とともに120分でお伝えします。

経営者・役員・営業責任者の方を対象とした無料オンライン勉強会です。

開催日時

10月28日(水) 
19:00~21:00

開催方法
オフライン
開催場所
参加費
無料

概要

【経営者・営業責任者向け/無料】「社内で検討します」と言われたまま、商談が止まっていませんか?営業担当はいるのに、受注は社長や一部のエース頼み。法人営業30年超の経営経験を持つ河村直人が、買い手の意思決定から商談を見直す方法をお伝えします。Zoom開催・120分。

こんな方におすすめ

法人向けに商品・サービスを提供する中小企業の経営者・役員・営業責任者の方

・「いい話ですね。検討します」と言われたまま、商談が止まっている

・営業担当はいるが、受注は社長や一部のエースに集中している

・商談が進まない原因が分からず、値引きや催促に頼ってしまう

・窓口担当者とは話せても、その先の決裁者や社内の意思決定が見えていない

・お客様からの発注を待つ「御用聞き営業」から脱却したい

・営業担当者の経験や勘に頼らず、組織として受注を生み出す仕組みをつくりたい

※本勉強会は、法人営業の仕組みづくりに関わる経営者・役員・営業責任者限定です。

セミナーで得られること

① 商談が止まる原因を見極める視点

買い手の心にある「5つの不」(不信・不要・不適・不急・不決)から、商談の停滞原因を整理する考え方を学びます。

② お客様の本当の課題を引き出す質問方法

「特に困っていません」という相手にも、事実→影響→意味→理想→判断の「質問の5段」で、課題を深掘りする方法を学びます。

③ 決裁者に会えなくても社内を動かす工夫

窓口担当者が上司や役員に説明するときに使える「社内で使える一行」の考え方を学びます。

④ 「検討します」で終わらせない商談の進め方

次に誰が何を確認し、いつまでに判断するのか。「次の合意」をつくることで、商談を前に進める方法を学びます。

⑤ 属人的な営業から抜け出すための第一歩

営業の個人技ではなく、買い手の意思決定に合わせた受注までの道筋を考えられるようになります。

セミナー詳細

【無料勉強会の紹介動画】

今回の勉強会について、ショート動画でもご紹介しています。

▼ 紹介動画を見る(YouTube)
https://www.youtube.com/shorts/4oBV8Cza0Uk


「いいお話ですね。社内で検討します」

そう言われたまま、返事が来なくなっていませんか?

法人営業は「売り方」より「買い方」を知ればうまくいく。

お客様が何に迷い、誰が、どう決めるのか。そこから商談を見直す120分の無料勉強会です。

 

「売り方」ではなく「買い方」を知る

2009年、リーマンショック直後に人材ビジネス会社の社長に就任した河村直人。

当時、あるサービスの月間売上は百万円台まで低下。自ら営業に出ても、返ってくるのは「検討します」という言葉でした。

転機になったのは、商品を売り込むことではなく、お客様の事情を深く理解することでした。

その後、同サービスの月間売上は2年弱で1億円超まで回復し、2014年の株式上場につながりました。

この経験を基に、現在も企業の営業組織づくりを支援しています。

実際の支援現場で起きたこと

ある支援先では、大手顧客との契約更新が難しいと考えられていました。

しかし、若手社員が先方と40分間対話すると、「提案の進め方が分からない」「全部にイエスとは言えない」という本音が明らかに。

お客様が迷っていたのは、他社に替えることではなく、社内でどう決めればよいかという点でした。

最終的に「来期の契約更新は前提。他社は探していない」という言葉をいただきました。

このように、お客様の意思決定を理解することで、商談の見え方が変わります。

勉強会の内容

  1. 法人営業が「検討します」で止まる2つの根本原因

  2. 買い手の心にある「5つの不」

  3. 本当の課題を引き出す「質問の5段」

  4. 社内の合意を支える「社内で使える一行」

  5. 商談を前に進める「次の合意」

講師プロフィール

河村直人

株式会社シンライフワーク 代表取締役

人材業界を中心に30年以上、5社の経営を経験し、1社で株式上場を経験。

東証グロース上場企業 社外取締役、iU 情報経営イノベーション専門職大学 客員教員。

経営者としての発注・決裁経験と、営業の現場経験を生かし、企業の営業力向上と組織づくりを支援しています。

参加にあたって

・参加費:無料

・対象:法人営業に携わる企業の経営者・役員・営業責任者

・形式:Zoomによるオンライン開催(120分)

・自己紹介とワークを含みます

・PC・カメラオンでのご参加をお願いします

・録画配信はありません

・テレアポや見込客リストの集め方を扱う勉強会ではありません

参加者限定のご案内

勉強会の最後に、希望者向けの「特別個別相談」(120分・通常55,000円・税込)をご案内します。

実際に止まっている商談を1件お持ちいただき、「5つの不」に沿って状況を整理し、次の打ち手を一緒に考えます。

また、法人営業 受注突破プログラムの有料本講座についてもご案内します。

勉強会への参加のみでも問題ありません。

セミナー概要

主催者情報

  • 河村 直人

    株式会社シンライフワークは、法人営業の受注力向上、営業組織づくり、人材育成、経営支援などを行っています。

    代表の河村直人は、人材業界を中心に30年以上、5社の経営を経験し、株式上場も経験。「売る側」と「買う側」の両方を経験してきた実践知をもとに、営業の属人化を解消し、組織として継続的に成果を生み出すための支援を行っています。

    経営者・役員・営業責任者の方々に向けて、法人営業や組織づくりに役立つ実践的な勉強会を開催しています。

申込可能

セミナー参加

10/10名
開催日時

10月28日(水) 
19:00~21:00

開催方法
オフライン
開催場所
参加費
無料