人事評価制度の構造理解
設計〜給与反映まで5ステップで徹底解説
組織人事領域の支援をしているOGSコンサルティング株式会社が
人事評価制度の設計・見直しポイントを5ステップで徹底解説します。
評価制度を作ったけど、なぜか自社に合っていない、、
そんな悩みを抱えている経営者の方におすすめです。
概要
現役コンサルタントが
人事評価制度の押さえるべきポイントを事例を、用いて徹底解説
こんな方におすすめ
■下記に当てはまる経営者 / 役員 / 人事責任者の方
・昔作った人事評価制度が自社に合っていないと感じる
・人事評価制度の見直しを考えている
・ネットで情報収集したが、自社に合う制度が分からない。
・評価結果と給料体系が接続できていない。
セミナーで得られること
・人事評価制度を適切に運用するための鍵
・人事評価制度の設計〜運用方法を徹底解説（事例付き）
・専門職 / 事務職の目標設計事例
セミナー詳細
■ このセミナーで学べること
・人事評価制度を適切に運用するための鍵
ー人事評価制度の構造理解
ーメリット・デメリット・仕組みの把握
ー構造理解ができている会社と業績向上の相関関係
・人事評価制度の設計〜運用方法を徹底解説（事例付き）
ー【組織図の設計】経営理念を体現できる組織図
ー【人財要件の定義】リーダー / マネジメント層に求められる専門性・人間性
ー【目標の設計】KGI→KSF→KPIの落とし込み方法 / バックオフィスの貢献度を数値化する4つの方法
ー【評価の実施】目標の達成度合い（レンジ）/ 評価ポイントを可視化する方法
ー【給与への反映】評価結果と給与の連動 / 適切な昇給額の決め方
・専門職 / 事務職の目標設計事例
・社員1名が離職した場合の損失額
・人事評価制度の構造理解を深めて、自走化を実現する方法
■ 参加特典
【132ページ】失敗しない人事評価制度 再設計BOOK
※バックオフィス・製造業・建築業の事例付き
セミナー概要
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セミナー名
人事評価制度の構造理解
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開催方法
オンライン
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電話番号
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関連タグ
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ホームページ
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カテゴリ
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開催日時
10月22日（火） 12:00～13:00
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参加費
無料
主催者情報
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OGSコンサルティング株式会社
■組織コンサルティングによる事業成長支援
・人事評価制度（自走化に向けた設計・運用・定着のトレーニング）
・人財育成支援（新卒〜管理職向け：マネジメント・リーダーシップ強化研修）
・組織活性化支援（循環型経営の実現に向けたコンサルティング）
・HRクラウド企業（提携パートナー企業）のご紹介
・人財採用支援（エントリーマネジメントのコンサルティング）
・経営理念の策定～浸透コンサルティング
■研修コンテンツの企画・開発・提供
・オーダーメイド型での研修コンテンツの企画・開発・提供
・OEM・ODM形式でのコンテンツ企画・開発・提供