売上も従業員数も増えているからこそこのようなお悩みはありませんか？

・創業期には阿吽の呼吸で実行していたことが、人数が増えることでできなくなった
・売上は伸びているが、一人当たりの生産性が伸びていない
・事業成長を支えていた優秀な人材がなぜか離職していく
・成長のために経営に力を入れないといけないのに、現場から離れられない
・自分の考えや理念が社内に浸透していないように感じる

この「悩み」こそが成長の壁です。

成長はしているものの、各所で組織課題が浮き彫りになり、

どこから手をつけたらいいか分からない、または考える時間がない。
売上が伸びているからこそ、組織に変革を起こすと売上が落ちるかもしれない。

このような気持ちになる経営者様は少なくありません。

ただ、成長しているからこそ歩みを止めるわけにもいきません。

成長企業の経営者だからこそ、組織課題に向き合う時間がなかなか取れない。

しかし、この課題を解消しないと、将来的に成長が頭打ちになる不安もあるかと思います。

そこで、今回、創業から10期連続右肩成長・700社以上の組織コンサルを行う株式会社Legaseedの代表である近藤氏が、成長の壁を乗り越える方法をお伝えします。

実は、近藤氏も成長の壁にぶつかった経験があります。
その壁を乗り越えるために、お金も時間も投資しました。
その結果…

本セミナーでは、無料でそのノウハウを具体事例含めて公開します。
※独自のノウハウですので、同業者様のご参加はお断りしております。

さらに会社を成長させるためにも、実際の成功事例から組織課題を解決に導きませんか。

オンライン開催ですが、お席に限りがございますので、お早めにお申し込みください。