成長角度UPのマネジメント方法
【組織マネジメントの仕掛け】
【従業員規模20名以上の企業様限定】
成長企業の経営者の方・中間管理職の方が必ず通る道「社長の考えが浸透しない」を解決できる、【組織マネジメントの仕掛け】について、9割がやってしまう誤った解決方法を事例に挙げながら説明いたします。
今感じている課題を、弊社が編み出した「組織マネジメントの仕掛け」を使って、改善させましょう。
本セミナーでご紹介する施策を実施した結果、年間売上126%成長、社員一人当たりの売上高170%成長、年間社員の粗利益額2,000万超を実現させました!
もちろん最初からうまく行ったわけではありません。
弊社が試行錯誤し、編み出した「組織マネジメントの仕掛け」は再現性が高く、多くの成果を獲得できます。
より成長角度を高めたい経営者の方や中間管理職の方におすすめのセミナーです。
概要
成長企業の経営者の方・中間管理職の方が必ず通る道「社長の考えが浸透しない」を解決できる、【組織マネジメントの仕掛け】について、9割がやってしまう誤った解決方法を事例に挙げながら説明いたします。
今感じている課題を、弊社が編み出した「組織マネジメントの仕掛け」を使って、改善させましょう。
本セミナーでご紹介する施策を実施した結果、年間売上126%成長、社員一人当たりの売上高170%成長、年間社員の粗利益額2,000万超を実現させました!
もちろん最初からうまく行ったわけではありません。
弊社が試行錯誤し、編み出した「組織マネジメントの仕掛け」は再現性が高く、多くの成果を獲得できます。
より成長角度を高めたい経営者の方や中間管理職の方におすすめのセミナーです。
こんな方におすすめ
・人数が増えて、以前より組織が機能していないと感じる
・最近、社員や部下に考える力がないと感じる
・指示しないと動けない社員や部下が増えた
・創業時に比べて社内や部署にやる気がない
・社員や部下に仕事を任せても、思った通りの仕上がりにならない
・社員や部下の仕事の質を信用しきれない
・自分の方針が社員や部下に浸透しにくくなった
セミナーで得られること
・会社内で社員や部下とのズレが生まれる理由
・組織拡大によって生じる社員や部下との「5つのギャップ」
・マネジメントをしなくても成果が出る「自律型の組織」
・社員や部下のセルフマネジメント力を鍛えるポイント
・組織や部署間の一体感を醸成する「3つの仕掛け」と実施ステップ
・既存社員や部下の意識と行動変容を起こす6つのポイント
・浸透しない理念やビジョンの共通点
・一体感を作る3つの仕掛けを末端社員まで浸透させる方法
セミナー詳細
多くの中小企業が「マネジメント」に課題を感じています。
約1,000名の中小企業経営者の方や中間管理職の方にアンケートを実施したところ、約85%の方が、人的資本経営を重要視していると回答しました。
しかし、人材育成や組織強化を重要視しているにも関わらず、課題がないと回答したのは、たった約18%の経営者で、それ以外の経営者や中間管理職の方は、課題はあるが、どこから手をつければ良いか分からず『マネジメント』に悩んでいる人が多いことが分かります。
マネジメントに悩む
9割がやってしまう誤った解決方法
人が増えることで、これまで起きなかった問題や売上の低迷を感じるタイミングがやってきます。そのタイミングを、どう乗り越えるかで今後の事業の拡大に大きな影響を与えます。
- 経営者や中間管理職者の考えが届かなくなる
- 組織の一体感が消え、起きる問題が大きくなる
- 頼りにしていた創業メンバーが辞めてしまう
などの事業拡大の障壁になります。
その時に、多くの方が原因はこうだと思ってしまいます。
- 社員同士でコミュニケーションをとる機会が少ない
- リーダーが育っていない
- 我慢できない若手が多い
- モチベーションが低いから目標達成できない
- 教育環境が整っていない
きっとこうだろうと、会社の飲み会やイベントを増やしたり、研修や会議を増やしたり面談を増やしたりと 社員や部下とのコミュニケーションや社員同士の団結力を高めようとします。
しかし、社員や部下のモチベーションが上がるのは一時的で、すぐに元通りの一体感の無い職場になり、結局、同じ問題を繰り返すことになります。
どんどん成長して着々と大企業になっていく企業と中小企業で低迷を続ける企業は何が違うのでしょうか?
経営者の方や中間管理職の方の考えが浸透し、一時ではなく、
習慣化して自ら行動してくれる社員になるよう
マネジメントするには、
大切な「仕掛け」があります。
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セミナーでお伝えするのは効果実証済みの具体策
本セミナーでは、数多くの事例を紹介させていただきます。
マネジメントの仕掛けは再現性があり、勝ちパターンを知ることが一番の近道になります。
セミナー内容一部公開
◎組織拡大によって生じる社員や部下との「5つのギャップ」
◎マネジメントをしなくても成果が出る「自律型の組織」とは
◎社員や部下のセルフマネジメント力を鍛えるポイント
◎組織や部署間の一体感を醸成する「3つの仕掛け」と実施ステップ
◎既存社員や部下の意識と行動変容を起こす6つのポイント
◎浸透しない理念やビジョンの共通点
◎一体感を作る3つの仕掛けを末端社員まで浸透させる方法
実際に効果が実証されているからこそ、自信を持ってお伝えします。
講師が代表を務める株式会社Legaseedでも、
本セミナーでご紹介する施策を実施した結果
を実現させました。
数多くのメディアで取り上げられています!
【本セミナーがあなたの組織に与えるメリット】
- ・会社への連帯感が高まり、主体性が生まれる
- ・働くモチベーションが上がり、生産性が向上する
- ・会社のルールや、理念、目指すべき数字が社員に浸透する
- ・組織が活性化し売上や利益が向上する
- ・採用で狙った優秀な人材を獲得できるようになる
- ・優秀な人材の離職が減る
- ・社員の仕事に対する満足度が高くなる
もちろん、最初から上手く行った訳ではありません。
ただ、マネジメントの仕掛けを実施しただけで大きな成果を獲得しております。
より成長角度を高めたい経営者の方や中間管理職の方はお席が埋まる前にお申し込みください。
セミナー概要
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セミナー名
成長角度UPのマネジメント方法
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開催方法
オンライン
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電話番号
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関連タグ
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カテゴリ
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開催日時
10月29日(火) 13:00~16:00
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参加費
無料
主催者情報
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株式会社Legaseed
【事業内容】
人材採用コンサルティング / 経営・組織コンサルティング / 人材育成・社員研修 / コーポレートブランディング / 候補者魅了型CXクラウド / 長期インターン求人メディア / アセスメント・サーベイ / メタバースキャリアプラットフォーム