これまでに4000以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」。

識学の理論を取り入れ、組織構築に取り組んでいただいている企業様が多くいらっしゃいます。
しかし、実際に上手くいった、成功したという企業様がどれだけいらっしゃると思いますでしょうか？
識学を取り入れていただくことは大変ありがたいことと感じております。
但し、「知っている」と「できる」は全く別物であると断言させていただきます。

4000社以上の企業様にご導入いただいているのには「ワケ」があります。
本セミナーでは、成長し続ける組織を構築するために、実際に識学コンサルタントが何を提供しているのか？をありのままでお伝えいたします。
その中で、我々が多くの企業様に選ばれる「ワケ」をぜひ知っていただきたいと思います。そして、組織構築に苦慮されている経営者の方々のヒントとなる内容をお伝えいたします。

登壇するコンサルタントは、これまでに数多の経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、組織の成果を最大化した実績のある株式会社P-UP neo識学上席コンサルタントの池畑が担当します。池畑が過去に担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、建設、医療・クリニックなど多岐にわたります。
当日は池畑の過去の経験や実際の導入企業事例なども交えて講義させていただきます。