給与の仕組みセミナー
本セミナーでは、人事評価制度の中でも
特に多くの悩みや、不安の声が寄せられる
「成果と連動する給与の決め方」について、
弊社コンサルタント白水が、
具体的な設計方法・ノウハウをお伝えいたします。
概要
本セミナーでは、人事評価制度の中でも
特に多くの悩みや、不安の声が寄せられる
「成果と連動する給与の決め方」について
弊社コンサルタント白水が、具体的な設計方法・ノウハウをお伝えいたします。
こんな方におすすめ
■下記に当てはまる経営者・役員の方
・感覚や主観で給与を決めている
・社員に報酬をあげすぎていると感じる
・ぶら下がり社員の給与を見直したい
セミナーで得られること
・評価ランク / 給与テーブルの設計
・成果と適切に連動する給与の仕組み
・報酬テーブル設計時の留意点
セミナー詳細
■ アジェンダ
１．給与が見直しされる背景
２．給与不満の原因とよくある失敗事例
３．成果と連動する給与の決め方
４．報酬テーブルの設計時の留意点
５．着実な事業成長を見出すために
■ 参加特典
成果と連動した適切な報酬設計マニュアル（事例付き）
セミナー概要
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セミナー名
給与の仕組みセミナー
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開催方法
オンライン
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電話番号
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関連タグ
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ホームページ
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カテゴリ
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開催日時
08月27日（火） 13:00～13:45
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参加費
無料
主催者情報
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OGSコンサルティング株式会社
■組織コンサルティングによる事業成長支援
・人事評価制度（自走化に向けた設計・運用・定着のトレーニング）
・人財育成支援（新卒〜管理職向け：マネジメント・リーダーシップ強化研修）
・組織活性化支援（循環型経営の実現に向けたコンサルティング）
・HRクラウド企業（提携パートナー企業）のご紹介
・人財採用支援（エントリーマネジメントのコンサルティング）
・経営理念の策定～浸透コンサルティング
■研修コンテンツの企画・開発・提供
・オーダーメイド型での研修コンテンツの企画・開発・提供
・OEM・ODM形式でのコンテンツ企画・開発・提供