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給与の仕組みセミナー

本セミナーでは、人事評価制度の中でも
特に多くの悩みや、不安の声が寄せられる
「成果と連動する給与の決め方」について、
弊社コンサルタント白水が、
具体的な設計方法・ノウハウをお伝えいたします。

開催日時

10月23日（水）　
13:00～13:45

開催方法
オンライン
参加費
無料

概要

本セミナーでは、人事評価制度の中でも
特に多くの悩みや、不安の声が寄せられる
「成果と連動する給与の決め方」について
弊社コンサルタント白水が、具体的な設計方法・ノウハウをお伝えいたします。

こんな方におすすめ

■下記に当てはまる経営者・役員の方
・感覚や主観で給与を決めている
・社員に報酬をあげすぎていると感じる
・ぶら下がり社員の給与を見直したい

セミナーで得られること

・ 成果に応じて、給与額を増減してほしい従業員の割合
・従業員が1名離職した場合に会社に与える損失額とは？
・ 評価結果と連動する給与の決め方
　ー評価結果と評価ランクの明確化
　ー号俸・給与の変動方法
　ー査定が年に2回ある場合の事例紹介

・ 給与テーブルを明確化する目的とは？
・ 給与テーブルを明確化する際に留意すべきポイントとは？
　ー給与の下限値・上限値の決め方
　ー役職に応じた給与テーブルの設計方法

セミナー詳細

■ アジェンダ
１．給与が見直しされる背景
２．給与不満の原因とよくある失敗事例
３．成果と連動する給与の決め方
４．報酬テーブルの設計時の留意点
５．着実な事業成長を見出すために

 

■ 参加特典
成果と連動した適切な報酬設計マニュアル（事例付き）

セミナー概要

主催者情報

  • OGSコンサルティング株式会社

    ■組織コンサルティングによる事業成長支援
    ・人事評価制度（自走化に向けた設計・運用・定着のトレーニング）
    ・人財育成支援（新卒〜管理職向け：マネジメント・リーダーシップ強化研修）
    ・組織活性化支援（循環型経営の実現に向けたコンサルティング）
    ・HRクラウド企業（提携パートナー企業）のご紹介
    ・人財採用支援（エントリーマネジメントのコンサルティング）
    ・経営理念の策定～浸透コンサルティング

    ■研修コンテンツの企画・開発・提供
    ・オーダーメイド型での研修コンテンツの企画・開発・提供
    ・OEM・ODM形式でのコンテンツ企画・開発・提供

申込可能

セミナー参加

30／30
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開催日時

10月23日（水）　
13:00～13:45

開催方法
オンライン
参加費
無料
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