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人事評価制度×事業振り返りDX

◆セミナー詳細

事業承継後、

「時代の変化に応じて経営理念をアップデートしたのに浸透しない」
「現場が“昔からこうだった”と独自の判断基準で業務を進めてしまう」

など、人と組織の課題で悩むアトツギ社長は少なくありません。
東京都で、特にこうした課題に直面しているのが多摩地域だと私たちは捉えています。
多摩地域は、高い技術力を持つものづくり産業の中小企業が数多く存在していますが、
一方で中小企業の経営者高齢化と後継者不足は深刻です。

こうしたお悩みを解決すべく、「あえて、八王子。」を掲げて八王子市に本社を構える株式会社ビルディット様と合同で、
理念浸透と評価制度、そして“業務の振り返りDX”を一気通貫でつなぐ無料セミナーを開催します!

開催日時

04月15日(水) 
19:00~20:30

開催方法
オフライン
開催場所
東京都
参加費
無料

概要

◆セミナー詳細

事業承継後、

「時代の変化に応じて経営理念をアップデートしたのに浸透しない」
「現場が“昔からこうだった”と独自の判断基準で業務を進めてしまう」

など、人と組織の課題で悩むアトツギ社長は少なくありません。
東京都で、特にこうした課題に直面しているのが多摩地域だと私たちは捉えています。
多摩地域は、高い技術力を持つものづくり産業の中小企業が数多く存在していますが、
一方で中小企業の経営者高齢化と後継者不足は深刻です。

こうしたお悩みを解決すべく、「あえて、八王子。」を掲げて八王子市に本社を構える株式会社ビルディット様と合同で、
理念浸透と評価制度、そして“業務の振り返りDX”を一気通貫でつなぐ無料セミナーを開催します!

こんな方におすすめ

◆本セミナーで扱うテーマ(何を解決するか)
・理念はあるが、現場の行動基準になっていない
・評価制度はあるが、日々の業務・振り返りと連動していない
・施策が単発で終わり、改善の習慣が組織に残らない

◆こんな方におすすめ
・事業承継後、理念浸透や組織づくりに課題を感じているアトツギ社長および、事業承継予定者の方
・評価制度を見直したい/作ったが運用が回っていないと感じている経営者
・現場の改善や振り返りを仕組み化して生産性を上げたいとお考えの経営者

セミナーで得られること

◆学べること・持ち帰れるもの
・理念と「現場の意思決定」をつなぐための人事評価制度の考え方/設計
・振り返りを仕組み化して、行動変容を促す方法

セミナー詳細

◆セミナー詳細

事業承継後、

「時代の変化に応じて経営理念をアップデートしたのに浸透しない」

「現場が“昔からこうだった”と独自の判断基準で業務を進めてしまう」

など、人と組織の課題で悩むアトツギ社長は少なくありません。

東京都で、特にこうした課題に直面しているのが多摩地域だと私たちは捉えています。

多摩地域は、高い技術力を持つものづくり産業の中小企業が数多く存在していますが、

一方で中小企業の経営者高齢化と後継者不足は深刻です。

こうしたお悩みを解決すべく、「あえて、八王子。」を掲げて八王子市に本社を構える株式会社ビルディット様と合同で、

理念浸透と評価制度、そして“業務の振り返りDX”を一気通貫でつなぐ無料セミナーを開催します!

◆本セミナーで扱うテーマ(何を解決するか)

・理念はあるが、現場の行動基準になっていない

・評価制度はあるが、日々の業務・振り返りと連動していない

・施策が単発で終わり、改善の習慣が組織に残らない

◆学べること・持ち帰れるもの

・理念と「現場の意思決定」をつなぐための人事評価制度の考え方/設計

・振り返りを仕組み化して、行動変容を促す方法

◆こんな方におすすめ

・事業承継後、理念浸透や組織づくりに課題を感じているアトツギ社長および、事業承継予定者の方

・評価制度を見直したい/作ったが運用が回っていないと感じている経営者

・現場の改善や振り返りを仕組み化して生産性を上げたいとお考えの経営者

◆講師紹介

松島熙永(ブライエッジ株式会社 人事制度コンサルティング事業責任者)

全国5拠点150名規模の士業法人グループの幹部として、グループ全体の採用育成評価まで一貫して組織開発を行ったのち、2020年 ブライエッジに入社。

新卒/中途採用・労務・評価制度など人事全般に携わり、選択理論をベースにした階層別育成制度を策定。こうした実績を評価され 『社長賞』受賞。

2023年より人事制度コンサルティング事業を立ち上げ。

現在は事業継承者(アトツギ社長)を中心に『経営者の想いを実現する組織作り』を支援している。

富田陽介(株式会社ビルディット 代表取締役CEO)

東京都八王子市在住。通信事業者やベンチャー企業でのエンジニア経験の後、システム開発会社や教育系ベンチャーの経営幹部やCTOを歴任。

2016年、教育領域に特化したシステムデザイン・開発会社である株式会社ビルディットを創業。

自社開発したスマートフォンアプリStockrを用いた業務振り返りDXを通して、多くの企業の組織エンゲージメントの向上や生産性向上、離職率の低下に貢献している。

◆開催詳細

【実施日】

4月15日(水)19:00~20:30(開場時間 18:45)

【開催場所】

たま未来メッセ 第七会議室(東京都八王子市明神町3丁目19-2)

JR八王子駅 徒歩5分/京王八王子駅 徒歩2分

【参加費】

無料

セミナー概要

  • セミナー名

    人事評価制度×事業振り返りDX

  • 開催方法

    オフライン

  • 開催場所

    〒〒192-0046
    東京都東京都八王子市明神町3丁目19-2 JR八王子駅 徒歩5分/京王八王子駅 徒歩2分たま未来メッセ 第七会議室

  • 開催場所補足

    【実施日】

    4月15日(水)19:00~20:30(開場時間 18:45)

    【開催場所】

    たま未来メッセ 第七会議室(東京都八王子市明神町3丁目19-2)

    JR八王子駅 徒歩5分/京王八王子駅 徒歩2分

    【参加費】

    無料

  • 電話番号

    03-6824-0408

  • 関連タグ

    経営コンサルティングマネジメント人事人材開発組織開発人事評価採用教育

  • カテゴリ

    人事 人材開発

  • 開催日時

    04月15日(水) 19:00~20:30

  • 参加費

    無料

主催者情報

  • ブライエッジ株式会社

    毎年、半年毎の人事評価にお困りではありませんか。また既存の制度が古く、更新したいと思っていませんか。人事評価(人事考課)を社長や役員の一任、一存にしてしまうと、社員の不公平感を増やし、納得感が得られず不満の温床となります。

    社員数、事業の成長速度、売上高、上場、様々なフェーズにおいて、経営者のビジョンに寄り添った適切な人事制度の運用は、個人、組織、会社を強固にします。また、新入社員の定着と育成等、人事制度はそれぞれのフェーズでカスタマイズしなくてはなりません。適切なタイミングで大きな制度変更の導入も重要です。

    給与・賞与制度を等級や評価に紐づかせ、貴社オリジナルの人事制度を設計致します。等級や評価を、どのように給与・賞与に反映させるのか。どのような成長曲線で昇給、昇格させ、成長させるのか。社風やカルチャー創造、そして経営者の考え方、思考を十分に盛り込み、どのような組織を目指すのか。人事制度は、これらに直結する重要な仕組みです。

    等級については階層を設け、それぞれの階層のロールモデルを明文化し定義します。昇給・昇格したり、更に一定の階層に達した際にスペシャリスト・マネージメントコースに分かれたり、カスタマイズを行います。また開発職などを別軸で評価したり、給与レンジを別に設けたりすることも可能です。

申込可能

セミナー参加

100100名
開催日時

04月15日(水) 
19:00~20:30

開催方法
オフライン
開催場所
東京都
参加費
無料