管理職に求められる７つの能力

当てはまると危険な管理職の３要素

・管理職が、部下と面談しない
・管理職が、部署のビジョンが描けない
・管理職が、部署の計画策定をできない



貴社の管理職は上記に当てはまっていませんか？

これらは行動の欠如だけが問題なのではなく、
管理職としての根本的な能力不足や欠如をあらわしています。
なぜなら部下との面談、ビジョンの描き方、計画策定は、
管理職としてリーダーシップの中核をなすスキルだからです。


部下との面談をしないということは、
信頼関係構築のスキルが欠如しているのかもしれません。

部署のビジョンが描けないということは、
組織全体の方向性を示す能力の不足を示唆しているかもしれません。

計画策定ができないというのは、
戦略的思考力や組織の方針を立てる能力が不足しているのかもしれません。



管理職としての基本的なスキルや能力はこの３つにとどまりません。
また、多様な働き方ができるようになった令和において、
管理職に求められる能力は増えていくばかりです。

そこで本セミナーでは、管理職に必要な７つの能力に焦点をあて、
企業成長の根幹となる管理職の能力開発について解説いたします。



◇セミナーに参加をすることで得られること

・管理職に求められる必要スキルを理解できる

・能力欠如がもたらす問題点の把握

・育成における４つの窓について学べる



◆費用

完全無料のWEBセミナーです。