性弱説的​マネジメント

◆ このようなお悩みはございませんか？

✅ トラブル発生時、まず「誰がやったか」の犯人探しから始まっている

✅ 管理職が自分の数字を追うことに忙しく、部下育成が後回しになっている

✅ 「意識します」「頑張ります」という報告を受け入れ、それで終わりにしている

1つでも当てはまる企業様は、本セミナーが必ずお役に立ちます。





◆「性弱説」とは？

「性善説」でも「性悪説」でもない、第三の人間観。



人は基本的に悪人というわけではない。しかし、人は強くないので、
状況や環境しだいで 不正・怠慢・ミスなどをしてしまうことがある。



これが「性弱説」の考え方です。



疲労すれば注意力が落ちる。忙しければ楽な方へ流れる。
これは、どんな優秀な社員にも、どんなベテラン管理職にも起こりうること。



だからこそ、社員の「根性」や「倫理観」に丸投げするのではなく、
「誰でもやりやすく、ミスやズルが起きにくい仕組み」 を作ることが求められます。



◆ 本セミナーで学べること

本セミナーでは、トヨタ自動車の「ポカヨケ」、
キーエンスの「標準化」など、 世界トップ企業が実践している仕組みづくりの哲学を解説。



さらに、明日からすぐに使える 「言葉の検知」「物理制約」 という 2つの性弱説的マネジメント手法をお伝えします。



また、部下だけでなく 管理職自身も性弱説に当てはまる という視点から、
プレイングマネージャーが陥りやすい罠と、その解決策もご紹介します。

※ウェビナースライド資料を視聴後のアンケートへご回答いただいた方限定でプレゼントしております。



■このような方へおすすめです
・「仕組みで人を動かす」マネジメントを学びたい経営者・経営層の方
・部下のミスや報連相の不足に悩んでいる管理職・リーダーの方
・「人を責める」から「仕組みを責める」へ組織文化を変えたい人事担当者
・管理職がプレイヤー業務に偏りすぎている状況を改善したい方
・属人化を解消し、再現性のある組織を作りたい方



■費用
完全無料のセミナーです。