若手の態度教育3つの基本

問題のある若手社員を放置していませんか？
そのままでは組織全体の生産性が低下します。

このような問題社員がいらっしゃいませんか？
✅「それは聞いていません」が口癖
✅ 足を組んだまま挨拶、電話をする
✅ 身だしなみが常にだらしない
✅ トラブルが発生してもすぐに報告しない部下がいる



本セミナータイトルを見て「態度教育なんて時間の無駄では？」と疑問を持たれているかもしれません。
しかし現実は、問題社員を放置することで「この程度でも許される」という基準の低下が起こり、悪い見本に新入社員がならっていき、優秀な社員が離職するという悪循環が生まれていきます。



管理職として求められるのは、単なる業務管理だけではありません。

組織の基準を維持し、全社員が気持ちよく働ける環境を作ることも重要な責務の一つです。
しかし残念ながら、多くの管理職が
・「何回言っても変わらない」
・「指導スキルに自信がない」
・「パワハラと言われそうで怖い」
という理由で、問題社員への対応を諦めてしまっているのが現状です。



「若手社員は育ちにくい」という前提で動くことによって、はじめて指導側の行動が変わります。
本セミナーでは、なぜ従来の態度教育が効果を発揮しないのか、どのような指導方法が行動変容につながるのかを具体的にお伝えします。
効果的な人材育成は単なる注意や叱責ではなく、明確な基準設定と段階的なアプローチにも焦点を当てるもの。ぜひ一緒に組織全体の生産性向上のためのスキルと知識を共有しましょう。



◆特典
アンケート回答者に投影資料をプレゼントしております。


◆費用
完全無料のWEBセミナーです。