～事業承継を進める３つの施策～

このような企業様へおすすめです。

✅ そろそろ後継者に事業を引き継ぎたいと考えている経営者
✅「息子に継がせたいが、社員がついていくか不安」という方
✅ 承継後の組織運営に漠然とした不安を感じている方
✅ 古参社員との関係に課題を抱えている後継者
✅ 株式や税金以外の承継準備を知りたい方

「社長の息子」というだけでは、社員はついてきません。
長年会社を支えてきた古参社員との関係、取引先からの信頼、
そして何より「この人についていきたい」と思わせる求心力。
承継者が組織を動かせるようになるには、【ある仕掛け】が必要なのです。
その「ある要素」とは何か？そして、それを承継者の武器に変える方法とは？

本セミナーでは、株式や税金といった ”よくある承継の話” ではなく、
承継者が組織内で影響力を発揮し、社員から信頼される存在になるための
実践的な施策をお伝えします。



✓「社長の息子」では社員がついてこないメカニズム
✓ 承継者の影響力を”仕組み”で高める方法
✓ 古参社員の反発を逆手に取る考え方
✓ 承継前にやっておくべき３つの施策



これらを、5,000社以上の支援実績を持つPDCAの学校が、具体的な事例を交え解説いたします。
「継がせる準備」は、早ければ早いほど選択肢が広がります。
まだ何も始めていない方も、すでに承継を進めている方も、この機会にぜひご参加ください。

詳細はウェビナーにて解説！