ＡＣＴ式ビジネス心理講座第９回

「ACT式ビジネス心理講座」（全12回／各3時間程）は、日本ビジネス心理学会での研究と実践を統合する心理技法を６つのテーマで計12回行うものですが、その第９回目です。コーチングでは傾聴力といったことが指導の原則とみなされています。ですが、よく聞けば相手が“気づく”と思い込む誤解があります。そうではなく、複数の相手とコーチの関係性の中にある成長への“リソース”、それを見出し育てる次の力が育成の要となるものです。
・「成長マインド」＝金銭的な成果を求める以上に成長ステップにこだわるマインドセット
・「ＧＲＩT」＝“やり抜く力”とされる概念で、困難な目的への継続した行動を意味する
・「プロ意識」＝ドラッカー著「プロフェッショナルの条件」での仕事の意味づけをする力当講座ではペアになり相互にACT式で悩み事を傾聴し、その解決をめぐる対話をしていきますが、そこにカードを使ったヒント的な「解決モード」（※当の問題を“解決や消去”するのではなく、問題から離れる思考法）の仕方を習得していきます。
なお、この他の以下の当講座もお勧めです。
　　　09/06午前（第１回）／『「人+組織」の診断分析・ツール編』（前半）
　　　09/06午後（第２回）／『「人+組織」の診断分析・ツール編』（後半）
　　　09/27午前（第３回）／『顧客分析マップ編』（前半）
　　　09/27午後（第４回）／『顧客分析マップ編』（後半）
　　　10/18午後（第５回）／『理念経営ツール「クレド」編』（前半）
　　　10/18午後（第６回）／『理念経営ツール「クレド」編』（後半）
　　　10/19午前（第７回）／『組織改革のための目標管理編』（前半）
　　　10/19午後（第８回）／『組織改革のための目標管理編』（後半）
　　　11/08午前（第９回）／『チーム創りのためのコーチング心理編』（前半）
　　　11/08午後（第10回）／『チーム創りのためのコーチング心理編』（後半）
　　　11/15午前（第11回）／『行動を誘発する「ナッジ」編』（前半）
　　　11/15午後（第12回）／『行動を誘発する「ナッジ』編』（後半）