【多くの中小企業経営者が『マネジメント』に課題を感じています】

約1,000名の中小企業経営者にアンケートを実施したところ、約85％の中小企業経営者が、人的資本経営を重要視していると回答しました。

しかし、人材育成や組織強化を重要視しているにも関わらず、課題がないと回答したのは、たった約18%の経営者で、それ以外の経営者は、課題はあるが、どこから手をつければ良いか分からず『マネジメント』に悩んでいる人が多いことが分かります。

【マネジメントに悩む9割の経営者がやってしまう誤った解決方法】

人が増えることで、これまで起きなかった問題や売上の低迷を感じるタイミングがやってきます。そのタイミングを、どう乗り越えるかで今後の事業の拡大に大きな影響を与えます。

もし対応を間違えると

• 経営者の考えが届かなくなる
• 組織の一体感が消え起きる問題が大きくなる
• 頼りにしていた創業メンバーが辞めてしまう

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• などの事業拡大の障壁になります。その時に、多くの経営者が原因はこうだと思ってしまいます。
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社員同士でコミュニケーションをとる機会が少ない

• リーダーが育っていない
• 我慢できない若手が多い
• モチベーションが低いから目標達成できない
• 教育環境が整っていない

きっとこうだろうと、会社の飲み会やイベントを増やしたり、研修や会議を増やしたり面談を増やしたりと 社員とのコミュニケーションや社員同士の団結力を高めようとします。しかし、社員のモチベーションが上がるのは一時的で、すぐに元通りの一体感の無い職場になり、結局、同じ問題を繰り返すことになります。

どんどん成長して着々と大企業になっていく企業と 中小企業で低迷を続ける企業は何が違うのでしょうか？

経営者の考えが浸透し、一時ではなく、

習慣化して自ら行動してくれる社員になるよう

マネジメントするには、

大切な「仕掛け」があります。

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セミナーでお伝えするのは効果実証済みの具体施策

本セミナーでは、数多くの事例を紹介させていただきます。
マネジメントの仕掛けは再現性があり、勝ちパターンを知ることが一番の近道になります。

セミナー内容一部公開

◎組織拡大によって生じる社員との「5つのギャップ」
◎マネジメントをしなくても成果が出る「自律型の組織」とは
◎社員のセルフマネジメント力を鍛えるポイント
◎組織の一体感を醸成する「3つの仕掛け」と実施ステップ
◎既存社員の意識と行動変容を起こす6つのポイント
◎浸透しない理念やビジョンの共通点
◎一体感を作る3つの仕掛けを末端社員まで浸透させる方法

実際に効果が実証されているからこそ、自信を持ってお伝えします。

講師が代表を務める株式会社Legaseedでも、
本セミナーでご紹介する施策を実施した結果

を実現させました。

もちろん、最初から上手く行った訳ではありません。

ただ、マネジメントの仕掛けを実施しただけで大きな成果を獲得しております。

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